ابزار خودشناسی

خودارزیابی مدیریتی

مدیر خوب بودن یعنی مجموعه‌ای از رفتارهای قابل‌تمرین، نه یک ویژگی ذاتی. این ابزار با ۱۲ جمله درباره‌ی رفتارهای روزمره‌ات با تیم، سطح مدیریتت رو توی سه بعد نشونت می‌ده.

به هر جمله بر اساس رفتار واقعی این چند هفته‌ی اخیرت با تیمت جواب بده، نه چیزی که آرزو می‌کنی باشی.

جوابت رو با صداقت انتخاب کن؛ این فقط برای خودت و درک بهتر نقطه‌ی شروعته.

بعد از جواب به همه‌ی جمله‌ها، سطح مدیریتت و جزئیاتش رو توی سه بعد می‌بینی.

۱. به تیمم بازخورد مشخص و قابل‌اجرا می‌دم، نه فقط کلی و مبهم.

۲. وقتی یکی از اعضای تیم مشکلی داره، قبل از قضاوت، اول گوش می‌دم.

۳. انتظارات و اهداف رو شفاف و قابل‌فهم به تیم منتقل می‌کنم.

۴. وقتی خودم اشتباه می‌کنم، جلوی تیم بهش اعتراف می‌کنم.

۵. کارها رو واقعاً واگذار می‌کنم، نه اینکه دوباره خودم انجامشون بدم.

۶. به تصمیم‌های تیمم اعتماد می‌کنم، حتی وقتی دقیقاً روشی که خودم انتخاب می‌کردم نیست.

۷. فضایی می‌سازم که افراد از اشتباه کردن نترسن.

۸. روی نتیجه‌ی کار تمرکز می‌کنم، نه ریزه‌کاری‌های روشی که هرکس انجامش می‌ده.

۹. برای رشد و یادگیری هر عضو تیم وقت و برنامه می‌ذارم.

۱۰. مسیر و اولویت‌های تیم رو واضح نگه می‌دارم، حتی وقتی شرایط تغییر می‌کنه.

۱۱. قدردانی از کار خوب تیم رو به‌موقع و مشخص ابراز می‌کنم.

۱۲. برای آینده‌ی تیم برنامه دارم، نه فقط دغدغه‌ی کارهای همین هفته.

این ابزار جایگزین کوچینگ نیست؛ یک نقطه‌ی شروع برای گفت‌وگوئه. کوچینگ سازمانی ←